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河南BIM公司浅谈BIM技术应用在各方的积极作用2022-04-28 18:04:45
       在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管,如同业主,透过BIM辅助可以大大提高工作效率,国内的BIM应用近年来也得到各方的积极推广和应用,今天聊下各方在应用过程中的积极作用。
        一、政府部门的推动
  随着国内外BIM 的广泛应用,近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨,所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流程。各地政府皆期望以BIM 导入作业,虽然展现出来的成果有限,为此以为达到节能减碳的目标。
        二、施工承商协助
        施工阶段已委外完成智能分析、数量估算、工程进度仿真、3D 视觉仿真与碰撞测试。值得一提的是施工过程中,钢构与机电分包商能透提供BIM模型方面的协助。在国内营建产业中,营造厂承揽工程后会分包给小包商,以BIM 架构而言这是理想,期望达到由上游厂商到下游厂商都在BIM的环境下作业,以利后续整合作业,且减少施工过程的错误率。
         三、营运接管
         部分施工单位对于营运接管较有竣工交结经验,建筑物竣工要交给营运管理单位时,BIM 模型基本须具备两大功能:(1)现场须与BIM模型100%相符。(2)机电设备信息须输入模型中。以利后续运维管理,而运维管理单位须具备BIM模型修改操作的能力,未来模型透过数据库链接,可作防灾模拟演练、逃生路线指示、用户维修管理系统建设等。
       四、人员训练
  透过BIM的作业流程,我们可以得知BIM的关键主要有三点:(1)建模人员,(2)管理人员,(3)整合人员。目前国内学界所培育出的人才多半以建模人员为主,而管理与整合则须透过工作经验累积,且广泛接触不同工种培养而成,我国BIM正处于初步阶段,因此缺少整合与管理的人才。目前国内针对管理人才的不足有以下方式:
   (1) 员工教育训练:委托计算机教育机构针对BIM 相关软件进行培训,对于未来运作模式(协同作业)较符合BIM的概念。
        (2)项目委外服务:此部分视合约情况而定,除了合约交付的成果报告外,必须提供教育训练给业主营运管理人员、工务维修人员、机电系统人员基本操作,且能达到BIM模型的修改,发挥其价值。